Une facture expliquée
Votre facture cloud augmente chaque mois et personne ne sait expliquer pourquoi.
Une facture expliquée : Commencez par l’auditAudit FinOps : réduire la facture cloud AWS, Azure et GCP
Payez le cloud à son juste prix
Audit FinOps en 5 à 10 jours, en lecture seule : économies chiffrées par mois sur AWS, Azure ou GCP, rightsizing, engagements, tagging et gouvernance.
En 30 secondes
Le FinOps : rendre visible, réduire, tenir dans la durée
Le FinOps rend les dépenses cloud visibles, attribuées aux bonnes équipes et réduites sans dégrader le service : Nexli commence par un audit de facture AWS, Azure ou Google Cloud.
- Audit AWS, Azure ou GCP en lecture seule, économies chiffrées par mois
- Rightsizing, extinction hors horaires, engagements révisés chaque trimestre
- Tableaux de bord, alertes et règles pour que ça ne redérive pas
Lire l'introduction Réduire
Le cloud facture à l’usage. Sans suivi, une part de la facture paie des ressources allumées pour rien, et personne ne sait dire laquelle. Les symptômes sont toujours les mêmes :
- serveurs surdimensionnés ;
- environnements de test allumés la nuit et le week-end ;
- disques orphelins et snapshots anciens ;
- données stockées au mauvais tarif ;
- trafic sortant non anticipé.
La démarche suit les trois phases du FinOps Framework de la FinOps Foundation : informer, optimiser, opérer. Sur cette page : voir, réduire, tenir.
Nexli intervient sur AWS, Azure et Google Cloud, en audit ponctuel ou en accompagnement récurrent, avec un seul interlocuteur du premier échange à la revue mensuelle. Quand le cloud public coûte plus qu’il ne sert, l’audit chiffre aussi la sortie vers un hébergement infogéré. Les résultats sont mesurés, pas ressentis : chaque euro économisé est lu sur la facture suivante.
Demander un audit FinOps : fournisseurs, montant mensuel, nombre de comptes.
-
5-10 j
d’audit, en lecture seule
-
3 mois
d’usage réel analysés
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30 min
de revue mensuelle des coûts
-
48 h
pour recevoir le devis écrit
Pour qui
Trois situations qui appellent un audit FinOps
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Des dépenses justifiées
Vous devez justifier vos dépenses d’infrastructure devant la direction ou vos investisseurs.
Des dépenses justifiées : Attribuez chaque euro -
Des règles qui tiennent
Vous voulez des règles pour que les coûts ne dérapent plus.
Des règles qui tiennent : Voir la gouvernance
Et si vous n'êtes dans aucun de ces cas ?
Scale-ups et PME dont la facture cloud dépasse quelques milliers d’euros par mois, DAF qui doivent justifier ces dépenses, CTO qui veulent reprendre le contrôle sans freiner les équipes. Ce service ne remplace pas votre équipe technique : il lui donne les informations et les règles pour décider.
Ce qui est inclus
Ce que comprend l’audit FinOps Nexli
- Audit de la facture et de l’usage sur trois mois
- Rapport d’audit : synthèse, actions chiffrées, plan par lots
- Tagging et allocation des coûts par équipe
Réduire sans dégrader le service
- Rightsizing des ressources surdimensionnées
- Ressources orphelines supprimées, extinction hors horaires
- Plan d’engagements révisé chaque trimestre
- Tableaux de bord et alertes budgétaires
- Estimation du coût dans les revues d’architecture
- Gouvernance : règles, revues mensuelles, responsabilités
Devis écrit sous 48 h, sans engagement.
Demander un audit FinOpsChapitre 1 / 3
Voir où part chaque euro : audit de facture et allocation des coûts
Un audit en lecture seule de cinq à dix jours chiffre chaque économie en euros par mois ; les tags rattachent ensuite chaque dépense à une équipe et un produit.
Audit de facture cloud
En cinq à dix jours, avec un accès en lecture seule, Nexli analyse l’usage réel de chaque ressource sur les trois derniers mois. Le rapport chiffre chaque économie en euros par mois.
Ce que l’audit passe en revue :
- taux d’utilisation des machines ;
- disques non attachés, snapshots anciens ;
- bases de données inactives ;
- classes de stockage inadaptées ;
- trafic entre régions ;
- engagements existants et leur taux de couverture ;
- comptes, projets et abonnements sans propriétaire identifié.
Chaque action est classée par effort de mise en œuvre et par risque. Vous décidez de ce qui est appliqué.
Les livrables de l’audit
Le rapport d’audit tient en quatre parties :
- une synthèse d’une page : montant mensuel analysé, total des économies identifiées, part réalisable en moins d’un mois ;
- le tableau des actions : une ligne par action, avec le gain mensuel estimé, l’effort en heures ou en jours, le risque (nul, faible, à valider avec l’équipe) et la réversibilité ;
- les hypothèses et les limites : période analysée, ressources exclues, données manquantes ;
- un plan par lots, du plus rapide au plus structurant, prêt à être chiffré.
Exemple de ligne du tableau, à titre d’illustration : « base de données de préproduction allumée 24 h sur 24, utilisée 9 h par jour ouvré : extinction planifiée hors horaires, effort faible, risque nul, action réversible ». Le gain est exprimé en euros par mois à partir du tarif réel du fournisseur, jamais en pourcentage global.
Le rapport est présenté en une réunion d’une heure, puis remis avec les exports qui ont servi à la mesure, pour que votre équipe puisse la rejouer.
Tagging et allocation des coûts
On ne réduit pas ce qu’on ne sait pas attribuer. Une stratégie de tags est définie, appliquée, puis rendue obligatoire par des règles automatiques.
Chaque euro de la facture est rattaché à un responsable :
- équipe ;
- produit ;
- environnement ;
- centre de coût.
Les tableaux de bord montrent qui dépense quoi, et l’évolution mois par mois. Ce rattachement ne refacture rien : il montre à chaque équipe ce qu’elle consomme, et c’est souvent suffisant pour que les comportements changent.
- AWS Cost Explorer
- Azure Cost Management
- Google Cloud Billing
Chapitre 2 / 3
Réduire sans dégrader le service : rightsizing et engagements
Redimensionner, éteindre hors horaires, supprimer l’oublié, réserver sans surengager, engagements révisés chaque trimestre, et, quand le cloud public coûte plus qu’il ne sert, déplacer l’application vers un hébergement infogéré.
Rightsizing et nettoyage
Redimensionner les ressources surdimensionnées et supprimer celles qui sont oubliées : ce sont les premières économies, et les plus rapides à obtenir.
Le rightsizing est appliqué par ordre de priorité, sur les environnements de test d’abord, puis en production, avec un plan de retour arrière pour chaque modification. Les redimensionnements s’appuient sur les métriques réelles (processeur, mémoire, entrées-sorties) des trois derniers mois, pas sur la taille demandée à la création. Les environnements non critiques sont éteints automatiquement en dehors des heures de travail.
Engagements : réserver ce qui est stable
Instances réservées, savings plans, remises sur engagement : ces mécanismes réduisent sensiblement le prix des ressources qui tournent en continu, à condition de ne pas surengager.
Nexli calcule la couverture optimale à partir de l’usage réel, propose un plan d’engagement progressif et le révise chaque trimestre, selon les grilles publiées par chaque fournisseur.
Quand sortir du cloud public
Une application stable, sans pic de charge ni besoin de services managés, coûte parfois moins cher sur un serveur dédié ou un VPS infogéré que sur des instances à la demande. L’audit compare les deux à partir de l’usage mesuré et des coûts complets : hébergement, sauvegardes, supervision, temps d’exploitation.
Ce n’est pas une règle : les services managés (bases de données, files de messages, fonctions) restent souvent le bon choix. La décision est écrite et chiffrée, et vous la prenez.
- Terraform
Chapitre 3 / 3
Tenir les coûts dans la durée : tableaux de bord et gouvernance
Des budgets avec alertes, une revue mensuelle de 30 minutes et le coût de chaque modification connu avant son déploiement : des règles outillées, pas des rappels.
| Critère | Coupe aveugle | Méthode Nexli |
|---|---|---|
| Décision | un pourcentage à afficher | chaque action chiffrée, classée par effort et par risque |
| Accès | en écriture, sans procédure | lecture seule, validation écrite avant chaque action |
| Ordre | production d’abord | environnements de test d’abord, retour arrière prévu |
| Engagements | au jugé, souvent surengagés | couverture calculée sur l’usage réel, révisée chaque trimestre |
| Négociation | faite à votre place | arguments fournis, la négociation reste la vôtre |
Tableaux de bord et alertes
Une fois les premières économies réalisées, l’enjeu est d’éviter que les coûts ne redérivent. Des budgets avec alertes préviennent le responsable avant la fin du mois.
Les tableaux de bord (outils natifs des fournisseurs, complétés par Grafana ou OpenCost sur Kubernetes) suivent les dépenses par équipe et par produit. Ils signalent toute tendance qui s’écarte de la prévision.
Gouvernance : des règles, pas des rappels
Trois règles suffisent le plus souvent :
- validation au-dessus d’un seuil ;
- revue mensuelle de 30 minutes ;
- estimation du coût dans chaque proposition d’architecture.
Nexli définit ces règles, les outille et anime les premières revues. Infracost sur les pull requests Terraform donne le coût d’une modification avant qu’elle ne soit déployée, dans la chaîne de livraison mise en place en mission DevOps.
La revue mensuelle de 30 minutes
L’ordre du jour ne change pas : écart entre la facture et la prévision, anomalies remontées par les alertes, actions du mois précédent et gain constaté, engagements à réviser. Le compte rendu tient sur une page et alimente le tableau de bord.
C’est le moment où les économies restent des économies : une ressource rallumée « pour un test » et oubliée y apparaît dès le mois suivant.
Ce que Nexli ne fait pas
- Pas de coupe aveugle pour afficher un pourcentage.
- Pas de renégociation de contrat à votre place.
- Pas d’accès en écriture sans procédure de validation écrite.
Chaque action est validée avec l’équipe qui exploite la ressource, par un seul interlocuteur. Le rapport vous donne les arguments pour négocier avec les fournisseurs, mais la négociation reste la vôtre.
- Grafana
- OpenCost
- Infracost
Comment ça se passe
Quatre étapes, de l’accès en lecture seule à la revue mensuelle
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Écoute
Accès en lecture à la facturation, entretiens avec les équipes, compréhension des contraintes.
En pratique : Écoute
Le premier échange porte sur votre contexte : fournisseurs, montant mensuel, nombre de comptes. Aucun accès en écriture n’est demandé à ce stade, seulement un rôle de lecture sur la facturation et les consoles.
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Proposition
Rapport d’audit avec économies chiffrées, classées par effort et par gain.
En pratique : Proposition
Le rapport tient en quatre parties : synthèse d’une page, tableau des actions, hypothèses et limites, plan par lots. Chaque action indique le gain mensuel estimé, l’effort de mise en œuvre et le risque. Vous choisissez ce qui est appliqué, dans quel ordre.
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Réalisation
Mise en œuvre des optimisations, par ordre de priorité, sans impact sur la production.
En pratique : Réalisation
Les environnements de test passent en premier, la production ensuite, avec un plan de retour arrière écrit pour chaque modification. Le gain constaté est comparé au gain estimé le mois suivant.
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Suivi
Tableaux de bord en place, revue mensuelle, ajustement des engagements.
En pratique : Suivi
L’accompagnement comprend un point trimestriel de révision des engagements, selon les grilles publiées par chaque fournisseur.
Tarification
Un prix qui dépend de la facture et du périmètre
Tarif
Sur devis
- Réponse sous 24 h ouvrées
- Devis gratuit sous 48 h
Le devis détaille périmètre, livrables et calendrier avant tout engagement.
Demander un audit FinOpsOn ne réduit pas ce qu’on ne sait pas attribuer.
Ce qui fait varier le prix
| Critère | Projet simple | Projet plus complexe |
|---|---|---|
| Facture mensuelle | quelques milliers d’euros | plusieurs dizaines de milliers d’euros |
| Périmètre | 1 fournisseur, 1 compte | 3 fournisseurs, plusieurs comptes et équipes |
| Format | audit ponctuel, devis fixe | accompagnement récurrent, facturé au mois |
| Rémunération | forfait | part indexée sur les économies mesurées |
Délais Un audit ponctuel dure une à deux semaines, sur devis fixe envoyé sous 48 h. L’accompagnement récurrent est facturé au mois.
Votre interlocuteur
Vous échangez avec Wilfryd Frébourg, fondateur de Nexli — une seule personne, de la première réponse à la mise en production.
Le fondateur, sa méthode et ses engagementsFAQ
Questions fréquentes sur les coûts cloud
Combien d’économies un audit FinOps Nexli permet-il sur une facture cloud ?
Cela dépend du gaspillage constaté : l’audit FinOps Nexli le chiffre, action par action et en euros par mois, avant tout engagement de votre part sur la mise en œuvre. Il n’existe pas de pourcentage universel, et aucun chiffre n’est annoncé avant d’avoir lu trois mois d’usage réel. Les postes les plus fréquents sont les ressources surdimensionnées, les environnements allumés hors horaires et le stockage au mauvais tarif.
Quels accès faut-il donner à Nexli pour un audit FinOps ?
Un accès en lecture seule à la facturation et aux consoles suffit pour l’audit FinOps Nexli : un rôle de lecture sur la facturation et Cost Explorer côté AWS, le rôle Cost Management Reader côté Azure, le rôle Lecteur du compte de facturation côté Google Cloud. Aucune modification n’est faite pendant l’audit. Les optimisations sont ensuite appliquées par vos équipes ou dans le cadre de l’accompagnement, selon une procédure de validation écrite.
Le FinOps ne risque-t-il pas de dégrader nos performances ?
Non : l’accompagnement FinOps Nexli priorise chaque action et la valide avec l’équipe qui exploite la ressource. Chaque modification a un plan de retour arrière, et les redimensionnements s’appuient sur l’usage réel mesuré sur trois mois, pas sur des estimations. Les environnements de test passent en premier, la production ensuite.
Comment est facturé l’accompagnement FinOps de Nexli ?
L’accompagnement FinOps Nexli est facturé de deux façons : l’audit sur devis fixe, l’accompagnement récurrent au mois. Une part de cette rémunération peut être indexée sur les économies réalisées et mesurées, si le contrat le prévoit : vous avez alors le même intérêt à ce qu’elles soient durables. Le devis, envoyé sous 48 h, précise le périmètre, la durée et ce qui n’est pas inclus.
Quelle facture cloud minimale justifie un audit FinOps ?
Il n’y a pas de seuil contractuel : Nexli l’évalue au premier échange à partir du montant mensuel, du nombre de comptes et de la tendance des six derniers mois. En dessous de quelques milliers d’euros par mois, l’audit se justifie rarement, et vous l’apprenez avant le devis, pas après. Au-dessus, le rapport chiffre en euros ce que rapporterait chaque action, et vous décidez.
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